Re: Fundusz Grażyńskiego było: Re: [Czuwaj] po radzie

Iwona Jakimowicz ijakimowicz w wp.pl
Wto, 13 Lut 2007, 10:13:27 CET



Dnia 13-02-2007 o godz. 10:08 Michał Górecki napisał(a):
> Piotr Kowalski napisał(a):
> > To doskonale, że ogłosiliście konkurs na lokalne kampanie. A możesz 
> > już coś napisać o kampanii ogólnopolskiej. Doskonale wiem, że jeszcze 
> > sporo czasu ale chociaż coś o pomyśle - czy będzie bardziej podobna do 
> > zeszłorocznej czy może do tej sprzed dwóch lat?
> > A co do kolejnej edycji funduszu. Mam więc dla Ciebie radę. Jak już 
> > ogłosicie nową edycję to zadaj sobie trochę trudu i umieść informacje 
> > o tym fakcie na forum ZHP, wyślij na listę [czuwaj], roześlij mailem 
> > do różnych osób, których adresy masz w skrzynce. Zobaczysz, że efekty 
> > będą znacznie lepsze niż 39 albo 40 wniosków. Spróbuj. Warto. Dzięki 
> > Tobie większa liczba drużynowych będzie mogła napisać może swój 
> > pierwszy wniosek w życiu i może się tak to im spodoba, że będą szukać 
> > pieniędzy dalej. Bo po to druhu Tomku powstał Fundusz im. 
> > Grażyńskiego. Jestem pewien, że to dostrzegasz...
> Kowlaczku, to ja teraz trochę obronię brak promocji ze strony tegoż 
> wydziału.
> 
> Może jestem dziwny, ale ja inaczej sobie wyobrażam strukturę - i nie 
> tylko GK. Przed chwilą o tym pisałem. Jako paskudny libertyn, zapatrzony 
> bezkrytycznie w skauting zachodni i firmy komercyjne (nie znające ducha 
> harcerstwa) myślę sobie że mamy źle zdefiniowane kompetencje.
> 
> Kto powinien zajmować się promocją? Wydział Promocji! A Wydział 
> Informacji bieżącymi kontaktami z mediami oraz PR czyli całym wizerunkiem.
> 
> W firmie to działy technologiczne wymyślają produkt (skład batonika), 
> natomiast to właśnie marketing wymyśla całe jego opakowanie i promocja. 
> I właśnie nasz wydział promocji powinien zajmować się promowaniem 
> naszych "produktów" A co nimi jest? Ano propozycje programowe, czy 
> właśnie takie fundusze.
> 
> Wydział promocji (może wespół w wydziałem badań i analiz) dostarcza 
> informacje na temat "co kręci dzisiaj młodych ludzi". Program (a raczej 
> wydział metodyczny! Bo to wszystko musi opierać się o grupy wiekowe!) 
> dostarcza propozycję programową opartą o cele i wogóle, czyli samo 
> "mięcho", a Wydział Promocji tworzy do tego resztę.
> 
> Tak samo z funduszem, Wydział Pozyskiwania środków nie powinien zajmować 
> się promowaniem funduszu, bo tam nie ma być nikogo kto się zna na 
> promocji. Jak jest to do promocji go! :) Ale skoro już odciążamy Wydział 
> Pozyskiwania to trzeba pamiętać że to TEN wydział powinien pozyskiwać 
> fundusze dla WSZYSTKICH wydziałów. Bo tak samo w promocji nie musi być 
> nikt kto na tym się zna, tylko powiedzmy student zarządzania i marketingu.
> 
> A tak mamy milion wydziałów w których każdy ma znać się na wszystkim. 
> Czyli na niczym. I efekty są jakie są.
> 
> I nawiązując do poprzedniego tematu kosztów - zobacz Sławku. W wydziale 
> promocji, który zajmowałby się tworzeniem "opakowania" produktów innych 
> wydziałów, wcale nie musi być etatu. W Wydziale Informacji - owszem, 
> rzeczniczka (która może być jego szefową) musi być non stop. Ale jak 
> mówię - całą strukturę trzeba przemyśleć pod kątem zadań a nie 
> konkretnych ludzi którzy tam mają być.
> 
> A całość ogarnia oczywiście specjalista od marketingu, szef działu 
> marketingu, czyli po naszemu członek GK d/s wizerunku :]
> 
> pozdrawiam
> g00rek
> -- 

Dzis, co bywa rzadkoscia, zgadzam sie w 100 procentach z g00rkiem
dobrze mowi ;)

> _______________________________________________
> Grupa dyskusyjna Czuwaj
> Czuwaj w listy.czuwaj.net
> http://listy.czuwaj.net/mailman/listinfo/czuwaj
> -----------------------------------------------
> Aby zrezygnowac z subskrybcji wyslij list na adres 
> Czuwaj-request w listy.czuwaj.net o temacie unsubscribe
> 

----------------------------------------------------
Już za miesiąc dj TIESTO we Wrocławiu! 
Przeżyj kwietniową eksplozję żywiołów - Zobacz:
http://klik.wp.pl/?adr=http%3A%2F%2Fadv.reklama.wp.pl%2Fas%2Fd66.html&sid=1016




Więcej informacji o liście dyskusyjnej Czuwaj