Re: [Czuwaj] Re: idee i kształcenie - długie
czesiek.harcerstwo
czesiek w harcerstwo.net
Czw, 2 Gru 2004, 10:09:24 CET
----- Original Message -----
From: "g00rek" <g00rek w wp.pl>
To: "Lista dyskusyjna harcerek i harcerzy." <czuwaj w listy.czuwaj.net>
Sent: Thursday, December 02, 2004 9:35 AM
Subject: [Czuwaj] Re: idee i kształcenie - długie
> Dnia 2 grudnia 2004, Marcin Skocz wystukał(a) na klawiaturze co następuje:
>
> MS> Zarządzanie przez wartości
> MS> Wszystkie współczesne korporacje budują tożsamość na konotacjach
powiązanych
> MS> z marką i jej odbiorem. Nie tylko na zewnątrz ale i wewnątrz
organizacji.
> MS> Podobnie czynią liczne organizacje pozarządowe na świecie - czy to
> MS> Greenpeace czy Amnesty International - najwazniejsze jest czytelne dla
> MS> członków przesłanie i cele.
> MS> Nie ma mozliwości, aby organizacja duża, o sporym zasięgu, mogła
prowadzić
> MS> zarządzanie metodą nakazowo - rodzielczą (czy też regulaminowo -
> MS> standardową, jeśli komuś tak wygodniej z nazewnictwem). Wymaga to
bowiem nie
> MS> tylko bardzo rozbudowanego systemu nadzorczego, ale także możliwości
> MS> wyciągania konsekwencji i potężnego aparatu motywacyjnego. Tego nie
mamy -
> MS> awanse nie są tak jasno prestiżowe w ZHP jak w KFC a karanie jest
ucieczką w
> MS> próźnie. Nikt bowiem nie będzie poświęcał swojego czasu i energii, aby
> MS> zostać ukaranym...
> MS> Dlatego widzę tylko jedno wyjście - właśnie zarządzanie przez
wartości,
> MS> co nie musi oznaczać rezygnacji z istnienia pewnych formalności. W
końcu
> MS> nawet Amnesty pisze ustandaryzowane raporty :-)
>
> Pamiętaj tylko o tym, że nasza organizacja ma trochę inne cele niż
> większość organizacji społecznych typu Amnesty, bo jest organizacją
> wychowawczą. To według mnie powoduje, że zakres minimów się różni.
Ale wcale nie zwiększa to skutecznosci zarządzania
".... metodą nakazowo - rodzielczą (czy też regulaminowo - MS> standardową,
jeśli komuś tak wygodniej z nazewnictwem). "
Gdyż, jak to już Marcin napisał:
"....Wymaga to bowiem nie tylko bardzo rozbudowanego systemu nadzorczego,
ale także możliwości wyciągania konsekwencji i potężnego aparatu
motywacyjnego...."
Co raczej nie jest naszym celem ?
Czesław
--
_______________________________________________
Grupa dyskusyjna Czuwaj
Czuwaj w listy.czuwaj.net
http://listy.czuwaj.net/mailman/listinfo/czuwaj
Więcej informacji o liście dyskusyjnej Czuwaj