[Czuwaj] Ocena obszaru strategicznego Finanse II

[Tomek]

s00hy moze ja ci odpowiem !

Niuanse kontrolowania osoby, której się podlega, również mnie ciekawią.!

Hm... to dosc trudne te niuanse!
W gk zajmuje sie wąska działka, pozyskiwaniem srodków czyli pisaniem grantów 
i rozliczaniem, komisja zas zajmuje sie calymi finansami ZHP, a to dosc 
rozlegly temat.
Rozumialbym czyjes watpliwosci czy tak powinno byc gdybym był pracowinikiem 
etetowym i odpowiadal za jakis obszerniejszy zakres,
wtedy bym byl zalezny od niej,ale sory zawsze moge powiedziec dziekuje

Wydział za 2006 podpisał umowy na kwote 3 976 146 i wszystko rozliczył bez 
problemów. A to chyba nie mało?
Porównaj sobie to z poprzednimi kwotami podpisanych umów i rozliczeniami.

Co do oceny to, skarbnik oceniany jest także za całokształ dzialalności, i 
nie tylko przeze mnie, ale 10 osobowa komisje, a to powazni ludzie znajacy 
się na swojej pracy,  a poźniej przez cala Rade.
Będąc w Radzie Naczelnej, druga kadencje mam też porównanie co do sytuacji w 
ZHP i czasami mam wrażenie ze niektórzy zapomnieli jak było poprzednio a jak 
jest teraz!

s00hy mysląc takimi kategoriami jakie niektórzy próbuja przedstawiac nie 
tylko na forum, np Rafał Bednarczyk, który odpowiada za jamborre i zajmuje 
sie finansami  jamborre i fundacji jamborowej, a tez jest w komisji powinien 
sie podac do dymisji! Tylko z czego powinien zrezygnowac? z komisji czy z 
jamboree?
A jak któryś z członków rady przyjdzie i powie ze chce cos więcej zrobic, bo 
bedzie widział taka potrzebe i miał czas i mozliwości to co powinnismy 
zrobić?

Znasz mnie kilka lat wlasnie z rajdu i wiesz ze zawsze staram sie robic 
wszystko jak najlepiej, ale bycie w ZHP to nie plasy i krytykownie kogoś, 
czasmi trzeba zrobic cos więcej, ja akurat podjąłem się takiego a nie innego 
zadania, Rafał wziął się za Jamborre, i czy to coś złego?

Pozdrawiam
Tomasz Łebek